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Expertise Etudes Formation et Emploi

ÉTUDES EMPLOI & FORMATION

À titre de Directeur général d’OPCA-OPACIF-OCTA et d’observatoire prospectif interbranche, et de soutien technique à des CNPE de branches et interbranche, Philippe Jaumeau a été amené à prescrire et commanditer de nombreuses études emploi et formation, à piloter des dispositifs financiers inter-OPCA et publics/privés et à manager des équipes projets pluridisciplinaires, le tout en univers paritaire et en conventionnement avec les acteurs publics, Europe, Etat et régions.

 

Cette expertise lui permet de proposer à ses clients prescripteurs et commanditaires des solutions à valeur ajoutée pertinentes et innovantes, très souvent construites en collaboration avec ses partenaires aux compétences complémentaires.

Études :

  • Assistance à la conception d’éléments de plaidoyer et valorisation de leurs impacts en vue de promouvoir des évolutions législatives des dispositifs de FPC (réformes de 2014 et 2018).
  • Incidences de la réforme de la FPC sur les activités et la structuration d’un OPMQ.
  • Identification des freins au développement de l’apprentissage dans une branche industrielle.
  • Appui au développement des services à la personne au profit des territoires en mutations économiques : enquête emploi et formation auprès de 1.400 OSP de la région Grand Est.
  • Étude d’opportunité et de faisabilité de la création d’un groupement d’employeurs dans le secteur hôtellerie-restauration Ile-de-France sur les métiers transverses et l’apprentissage.
  • Appui-conseil à la mise en forme d’un accord de branche formation réforme FPC de 2018.
  • Étude de faisabilité de la création d’un CFA interentreprise du secteur de la santé.
  • Cartographie des emplois, métiers, compétences et passerelles dans le cadre de l’EDEC Mobilités : 9 branches, 18 CCN, 34.400 entreprises, 970.000 salariés.

Par ailleurs, dans son domaine de compétence du management stratégique des organisations appliquée au secteur de l’emploi et de la formation, PHJ Conseil est amené à apporter son appui à des opérateurs pour réviser leur stratégie et optimiser leur modèle.

Accompagnement stratégique :

  • Révision du modèle économique d’un organisme de formation suite à la réforme de la FPC de 2018.
  • Accompagnement au développement de l’offre CPF d’un organisme de formation et référencement par la CDC.
  • Prestations d’accompagnement de groupements d’employeurs : outils de modélisation, révision de la politique de prix, stratégie commerciale.
  • Appui à la structuration organisationnelle et financière d’un ensemblier de plusieurs GE/GEIQ.
  • Appui-conseil dans les domaines organisation et management, en particulier structures en situation de réorganisation profonde à la suite d’une réinternalisation de services ou d’une extension de périmètre.