PHJ Conseil accompagne les directions et équipes de 5 Missions locales d’Ile-de-France dans leur démarche de labellisation au titre du référentiel Qualité du réseau des Missions locales : mobilisation interne et externe, appropriation du référentiel et du guide d’audit, constitution des dossiers de preuves, préparation « tactique » de l’audit…
Par ailleurs, PHJ Conseil concevra et réalisera pour 3 d’entre elles le diagnostic territorial partagé (DTP) obligatoire pour la labellisation.
En partenariat avec Le Patio Formation, PHJ Conseil a été retenu par l’Union nationale des Missions locales (UNML) pour concevoir et animer une formation sur mesure des cadres dirigeants auditeurs internes du réseau des Missions locales qui interviendront, en binôme avec les auditeurs de l’AFNOR, dans le cadre de la démarche nationale de labellisation.
2 sessions ont été animées à l’automne 2023 et une troisième sera organisée en octobre 2024 : au total près de 45 auditeurs auront ainsi été formés.
Depuis 2020, PHJ Conseil conçoit et anime des formations sur mesure pour les collaborateurs de toutes les fonctions de l’IFCAM sur les normes juridiques applicables aux activités de formation professionnelle. En distanciel ou en présentiel, plus de 90 collaborateurs ont ainsi été formés en une douzaine de sessions.
PHJ Conseil apporte régulièrement son appui à l’IFCAM sur sa démarche Qualité : notice et vidéo sur les obligations des sous-traitants pédagogiques Qualiopi, financement du plan de développement des compétences…
Depuis juillet 2020 et jusqu’en juillet 2027, PHJ Conseil est certifié Qualiopi.
Cette expérience enrichit la capacité de PHJ Conseil à accompagner les opérateurs formation qui s’engagent dans la démarche de certification Qualiopi nécessaire pour que leurs actions soient éligibles aux financements publics et OPCO.
À ce jour, PHJ Conseil a accompagné avec succès près d’une trentaine d’organismes de formation, de centres de BdC et VAE et de CFA dans et hors les murs de toutes tailles, tant en audit initial qu’en audit intermédiaire ou d’extension.
PHJ Conseil est certifié qualité au titre des dispositions des articles L6316-1 et suivants du code du travail.
Catégories d’actions : actions de formation
En 2022, PHJ Conseil, en association avec le cabinet Asparagus, a été retenu par l’UNML pour concevoir une méthodologie et des outils de diagnostic global d’identification des axes majeurs de progrès sur lesquels les Missions locales peuvent bénéficier d’un appui-conseil externe et ils en ont assuré le transfert aux 25 diagnostiqueurs externes et internes au réseau des Missions locales.
En 2023, PHJ Conseil aura accompagné dans ce cadre dans les domaines organisation et management, à raison de plus de 45 jours d’intervention sur site, les gouvernances et directions de 5 Missions locales en situation de dissolution, de réorganisation profonde, de réinternalisation de services ou encore d’extension de périmètre.
Depuis 2020, PHJ Conseil a conçu et anime un programme de formation en distanciel pour les équipes du CRGE (Centre de Ressources pour les Groupements d’Employeurs) et les dirigeants et administrateurs des Groupements d’employeurs (GE) adhérents :
• Comprendre le modèle économique du GE et son cadre juridique
• Maîtriser les bases de la comptabilité et de l’analyse financière du GE
• Construire la politique de prix dans un GE
• La formation professionnelle : point sur la réforme de 2018
En collaboration avec le pôle juridique et syndicat employeur de l’Union Nationale des Missions Locales (UNML), PHJ Conseil a produit en 2023 un guide qui a pour vocation d’aider les 450 Missions locales de toutes tailles et leurs associations régionales à concevoir (ou réviser) le règlement intérieur applicable à leurs salariés afin que, non seulement il soit conforme au droit, mais qu’il constitue également un outil de management des ressources humaines en phase avec la stratégie de la structure et aligné sur les principes et les valeurs qui animent son projet. Cet outil très opérationnel est composé d’un guide méthodologique qui explique le cadre juridique et ses obligations/limites, et d’un modèle adaptable de règlement intérieur que chaque structure pourra s’approprier en fonction de son contexte.
Dans le cadre de l’EDEC Mobilités 2022 qui couvre 14 branches, 16 CCN, 210.000 entreprises, et 1.600.000 salariés, PHJ Conseil, en accompagnement des cabinets S2H et Boost.rs, est intervenu pour réaliser pour le compte de l’OPCO Mobilités une cartographie des emplois, métiers, compétences et passerelles.
PHJ Conseil, en accompagnement de son partenaire Terre d’Avance associé à l’association Article 1 a été retenu pour répondre à la demande des professionnels du sport et des pouvoirs publics de mettre en place un dispositif pérenne de reconnaissance certifié des compétences acquises par les quelques 50.000 bénévoles qui participeront à l’organisation des Jeux Olympiques de Paris 2024.
